Насамрэч, прафесійныя тэхнікі, персанал па тэхнічным абслугоўванні, рабочыя па тэхнічным абслугоўванні і кіраўнікі кампаній, якія займаюцца цэментна-цэментнымі машынамі, ведаюць, што план кіравання распаўсюджанымі праблемамі ў цэментна-цэментных машынах заснаваны на прафілактыцы. Калі забяспечваюцца прафілактычныя работы, такія як тэхнічнае абслугоўванне, праверка і ліквідацыя, цэментна-цэментная машына, натуральна, будзе добра працаваць. Зыходзячы з абмеркаванняў прафесійнага і тэхнічнага персаналу, такога як цэментна-цэментныя машыны і машыны для каляровай тратуарнай цэглы, у гэтым артыкуле коратка апісаны наступныя прафілактычныя меры, якія варта выбраць для вырашэння распаўсюджаных праблем, звязаных з механічным абсталяваннем. Спадзяюся, што змагу вам дапамагчы.

Каб прадухіліць частае ўзнікненне распаўсюджаных праблем у абсталяванні для вытворчасці цэментнай цэглы, неабходна надаць вялікае значэнне агульнаму працэсу кіравання праблемамі. «Чатыры элементы», якія паўтараюцца на аснове распаўсюджаных няспраўнасцяў, а менавіта аналіз праблем, ліквідацыя дэфектаў, гарызантальнае разгортванне і стандартызацыя, забяспечваюць хуткае тэхнічнае абслугоўванне і кантроль распаўсюджаных няспраўнасцяў машын і абсталявання.

Не толькі цэментныя і цэгляныя машыны, але і ўсе распаўсюджаныя і складаныя праблемы цэгляных машын павінны быць хутка вырашаны. Згодна з чатырма элементамі агульнага плана кіравання праблемамі, павінен быць складзены справаздачу аб статыстычным аналізе дадзеных аб агульных праблемах. Прадпрыемствы павінны патрабаваць ад супрацоўнікаў аналізаваць распаўсюджаныя праблемы, якія перавышаюць незвычайныя, наколькі гэта магчыма, і як мага хутчэй спыняць справаздачы. Акрамя таго, неабходна пастаянна адсочваць і даваць падрабязныя рэкамендацыі па метадах аналізу дадзеных для распаўсюджаных праблем, паступова ўдасканальваць ідэалагічныя і лагічныя навыкі працы і рыхтавацца да другой паловы працы.

Для цэментна-цэментных машын з нізкай эфектыўнасцю працы і канцэнтраванымі распаўсюджанымі праблемамі рэкамендуецца ўкараніць сістэму кіравання «штодзённай праверкай і адсочваннем персаналам механічнага абсталявання» і спыніць фіксацыю працы. Спыніць пастаяннае адсочванне незвычайных праблем, распрацаваць планы адсочвання і стандартызаваць прафілактычныя работы, пакуль не будзе дасягнуты максімальны кантроль. Гэта можа хутка знізіць частату некаторых распаўсюджаных праблем час ад часу і павысіць эфектыўнасць працы цэментна-цэментнай машыны.